INDKOM er specialister i optimering af små og mellemstore virksomheder inden for områderne økonomi, strategi, organisation, salg og mennesker. Til priser aldrig før set i konsulentbranchen skaber vi værdi, som kan mærkes på bundlinjen.
Som ejerleder har man mange bolde i luften.
Man skal sikre, at alt kører som det skal i en travl hverdag.
Derfor ender mange ejerledere med at føle sig styret af omstændighederne fremfor selv at styre dem.
Som et resultat heraf drukner ejerlederen ofte
i den daglige drift og får ikke udviklet virksomheden.
INDKOM hjælper dig med at prioritere din tid rigtigt, så du får mere overskud i din arbejdsdag.
Vi hiver dig ud af den daglige drift og op i helikopterperspektiv, hvor vi kan sætte mål for fremtiden.
Sammen med dig lægger vi en strategi for udvikling og forankring af nye tiltag, der sikrer fremdrift.
INDKOM ApS | 22 18 70 60 | mail@indkom.dk | CVR: 38253247 | Axel Kiersvej 11 | DK-8270 Højbjerg
Tilmeld dig INDKOMs nyhedsbrev og hold dig opdateret på udvikling og drift af mindre virksomheder
INDKOM – Forretningsudvikling i øjenhøjde
Tag dig tid til at snakke med os - Så gør vi din travle hverdag knap så travl!
INDKOM – Forretningsudvikling i øjenhøjde
INDKOM – Forretningsudvikling i øjenhøjde
Tidligere har René haft ledende stillinger i rejsebranchen igennem 25 år. Han har været administrerende direktør og medejer i Marco Polo, MyPlanet og senest var han CEO for canadiske Quark Expeditions, verdens største operatør af Polar-krydstogter. Gennem en årrække har han siddet i bestyrelsen for den verdensomspændende rejsekoncern TUI Travels Activity Sector med en international portefølje på mere end 80 virksomheder. Her har han blandt andet deltaget i flere virksomhedshandler. Siden 2010 har han drevet egen konsulentvirksomhed med speciale i managementrådgivning, bestyrelsesarbejde, virksomhedsoverdragelser og turnaround.
René tager udgangspunkt i sine mange års erfaring som topleder, hvilket giver ham en stærk forståelse for de strategiske og driftsmæssige aspekter i forretningsudvikling. Med en jordnær og analytisk tilgang til virksomhedens muligheder og udfordringer giver han ærlig og konstruktiv sparring med fokus på det, der driver og udvikler forretningen. Fordi han selv har drevet egen forretning og haft hånden på kogepladen, forstår han, hvor svært det kan være at skabe rum til at udarbejde og implementere operationelle og strategiske planer. Den daglige drift fylder ofte meget i virksomheden, og han hjælper med at sikre, at der også bliver plads til værdiskabende tiltag og eksekvering af strategien.
Mads har tidligere været en del af en lille iværksættervirksomhed inden for telekommunikation. Her havde han ansvaret for at udbrede kendskabet til et nyt og innovativt produkt blandt både B2B og B2C kunder samt nye investorer. Mads har derfor en dybdegående forståelse for de faktorer, som påvirker dagligdagen i mindre virksomheder. Derudover har han erfaring fra udlandet, hvor han i en stor global outsourcing koncern med base i London var ansat som Team Manager med det daglige ansvar for en gruppe på 25 medarbejdere. Sidst men ikke mindst har Mads arbejdet med eksport på det russiske marked, da han i forbindelse med sin uddannelse var i et halvt års udenlandspraktik hos Det Danske Udenrigsministerium i Skt. Petersborg, Rusland.
Mads’ kompetencer spænder bredt. Han kan derfor bidrage til det strategiske arbejde med kommunikationsprocesser på alle niveauer i virksomheden. Det indebærer at varetage alle former for kommunikationsopgaver lige fra analyse og udvikling af strategier til eksekvering og evaluering. Han er dermed en god praktiker, som kan tage hånd om hverdagens mindre kommunikationsopgaver. Samtidig har han en strategisk forståelse, der gør ham i stand til at håndtere de mere komplekse og overordnede kommunikative strukturer i en organisation. Kort sagt skaber Mads værdi for både INDKOM og vores kunder gennem hans evne til at løse både små og store udfordringer inden for virksomhedskommunikation.
Med en kandidatuddannelse i Virksomhedskommunikation (Cand.Ling.Merc) fra Aarhus BSS har Mads et stærkt fagligt fundament, der gør ham i stand til at bidrage med teoretisk viden og værdifulde værktøjer inden for strategisk kommunikation.
Pehr har været Administrerende direktør og indehaver af maskinforretning P. Lindberg A/S i mere end 15 år. I den tid formåede han at skabe en betydelig vækst, der stadig er grundlaget for virksomhedens succes i dag. Sideløbende med maskinforretningen grundlagde og drev Pehr også maskinfabrikken P. Lindberg Industri A/S.
Foruden tiden som selvstændig har Pehr også erfaring fra flere lederstillinger. Han har blandt andet siddet som indkøbs- og salgschef i forskellige virksomheder, samt haft adskillige bestyrelsesposter i erhvervslivet.
Som selvstændig har Pehr opnået en masse erfaring inden for forretningsudvikling. Han ved fra egen hånd, hvad det kræver at drive samt udvikle en virksomhed. Han kender samtidig de udfordringer, der kan komme i vejen for væksten. Pehr formår derfor at omsætte hans egen erfaring til gavn for de ejerledere, som han arbejder sammen med. Han er drevet af at skabe resultater, og er derfor en værdifuld partner at have på sidelinjen, når man som virksomhed ønsker at skabe udvikling. Pehrs kernekompetencer ligger inden for strategisk konceptudvikling, økonomi, ledelse og salg. Her har han en unik evne til at optimere og skabe et solidt fundament for en virksomheds fremtidige eksistens og udvikling.
Pehr er oprindeligt uddannet elektriker. Han har sidenhen taget en diplomuddannelse i ledelse for at supplere hans praktiske erfaring med teoretisk indsigt.
Brian har 25 års erfaring med forretningsudvikling som henholdsvis leder i en større dansk entreprenørvirksomhed, selvstændig forretningsdrivende, erhvervskonsulent i Erhvervsrådet Herning & Ikast-Brande samt senest Erhvervschef i Skiveegnens Erhvervs- og Turistcenter. Han har en bred og solid forretningsindsigt og har arbejdet med mange forskellige brancher, herunder online forretninger, grossistvirksomheder, diverse produktionsvirksomheder og servicefag.
Brian er stærk analytisk og har en solid forretningsforståelse. Han har arbejdet med stort set alle områder af forretningsudvikling i små virksomheder, herunder blandt andet ejerskifte, kapitalfremskaffelse, organisationsudvikling, interne processer, produktion, salg, eksport, ledelse, og strategi.
Brian er oprindelig uddannet Teknikumingeniør fra Odense Teknikum indenfor bygge og anlæg. Interessen for forretningsudvikling har dog drevet ham igennem mange kurser, seminarer og lærebøger.
Steen har 30 års erfaring som leder, hvor han bl.a. har arbejdet for virksomheder som BRFkredit/Jyske Bank, EDC-gruppen, ICA-gruppen, BAUHAUS og Dansk Supermarked med titler som direktør COO, salgsdirektør, marketingdirektør, indkøbsdirektør og forretningsudviklingschef. Herudover har han haft bestyrelses- og advisory board poster i brancheorganisationer og mindre ejerledede virksomheder.
Steen er en udpræget strateg og købmand, der i høj grad motiveres af at skabe målbare top- og bundlinjeresultater i tæt samarbejde med sine virksomheder. Han skaber struktur og overblik, får prioriteret indsatserne og sikrer efterfølgende, at indsatserne også bliver gennemført i praksis således, at der skabes reel udvikling og resultatforbedring i samarbejdsperioden. Han har arbejdet med ejerledere i stort set alle virksomheds størrelser og trives i høj grad i miljøer med ambitioner, stor beslutningsdynamik og ligefremme dialoger.
Steen er cand. merc. i strategi og ledelse fra Aarhus BSS og har gennem årene suppleret sin viden og erfaring med et utal af kurser indenfor ledelse, strategisk planlægning, forretningsudvikling, drift, markedsføring og salg.
Leif har arbejdet med salg, ledelse, processer og forretningsudvikling i over 30 år. Først som ansat i blandt andet Dansk Supermarked, Leasy og Telenor og med titel af konsulent, distriktschef, salgs- og logistikchef og salgsdirektør.
I de sidste 8 år har Leif arbejdet som selvstændig konsulent indenfor forretningsudvikling og rekruttering for små og mellemstore virksomheder, hvor han har arbejdet for kunder indenfor handel og produktion. Derudover er han stifter og medejer af flere virksomheder.
Leif’s styrke er at skabe overblik over forretningen, identificere de vigtigste opgaver og eksekvere/gennemføre på de iværksatte tiltag. Men altid med respekt for, at alle skal kunne følge med i processen og at forandringerne er nærværende og værdifulde for den enkelte. Leif har dyb indsigt i ejerledede virksomheder og kender til, at dagen ikke altid går som planlagt og at udvikling ofte trumfes af drift.
Han motiveres af at hjælpe spændende mennesker og virksomheder, der gerne vil opnå resultater af økonomisk eller anden karakter ved at gøre noget anderledes og bedre.
Leif har suppleret den praktiske erfaring med HA og HD og kurser indenfor salg, ledelse, effektivisering, coaching og personlighedsprofiler.
Inden Esben startede hos Indkom, var han ansat som Assisterende Team Leder hos Nestlé Nespresso gennem tre år. Her havde han ansvaret for 50 medarbejderes salgsudvikling. I denne periode erfarede han, at omsorg og tillid er væsentlige elementer i medarbejdernes daglige engagement, og at det er et vigtigt fokuspunkt for, at de kan realisere deres mål. Desuden har han flere års erfaring fra konsulentbranchen hos Rambøll Management Consulting med fokus på forretningsudvikling. I en periode på seks år har han også været arrangementafvikler hos MCH Messecenter Herning. Her opnåede han en bred indsigt i forskellige brancher og vigtigheden i at møde kunden i øjenhøjde.
Esben brænder for forretningsudvikling hos mindre og mellemstore virksomheder – i krydsfeltet mellem strategi, mennesker og essentielle forretningsprocesser: Analysen af den nuværende situation, definitionen af den ønskede vision og udviklingen af processen, der har til formål at skabe den nødvendige forandring og forankring for at sikre, at du opnår resultater. Struktur, dedikation og ærgerrighed er toneangivende for hans tilgang til hverdagen, hvor han drager veksler fra sin erfaring som en del af den danske elite i mountainbike, for derigennem at kunne realisere sine fremtidige mål.
Esbens faglige baggrund som diplomingeniør i Forretningsudvikling og Master i International Business gør ham til en stærk generalist med særligt fokus på strategiudvikling, organisationsudvikling, ledelse, salg og medarbejderudvikling.
Claus er stifter af INDKOM. Tidligere har han arbejdet som udlært elektriker. Som selvstændig i restaurationsbranchen stod han efterfølgende i spidsen for at opbygge en årlig omsætning på 35 mio. kr. og 250 ansatte på fem forskellige lokationer. De næste tre år fulgte en ansættelse som managementkonsulent i konsulenthuset Intenz, og inden han startede Indkom, var han uddannelseschef i Solar. Her havde han ansvaret for at udvikle de 650 ansatte samt Solars kunder.
Hans brede erhvervserfaring giver ham en optimal forståelse for, hvad det vil sige at være den udøvende arbejdskraft, ligesom han let kan sætte sig ind i de daglige udfordringer, selvstændige erhvervsdrivende har. Fordi han har siddet på begge sider af bordet, har han en værdiskabende indsigt i forholdet mellem folkene på gulvet og den organisation, der træffer de svære beslutninger på vegne af alle. Kendskabet til brancherne byggeri, industri, el og VVS er vokset i alle hans roller.
Claus har en cand.merc. i strategi og ledelse fra Aarhus BSS, som har givet ham et solidt afsæt og gode værktøjer til at udvikle virksomheder og en stærk teoretisk forståelse for forretningsudviklingens faser med mennesket i centrum.
Jim har igennem en lang årrække haft flere lederstillinger i den finansielle sektor, blandt andet som First Vice President i Danske Bank og som en del af koncernledelsen i en af Danmarks største lokalbanker. I 2014 startede han sit eget firma i konsulentbranchen, hvor han stadig fremdyrker potentialet i små og mellemstore virksomheder.
Jim er kendt som en stærk forandringsagent, der kan lide at arbejde med det helt jordnære i virksomheden. Igennem hans strategiske tilgang og finansielle baggrund finder han frem til, hvor skoen trykker, samtidig med at han skaber en rød tråd mellem virksomhedens nøgletal og de indsatsområder, der skal understøttes.
Jim har en diplomuddannelse inden for finansiering, og han er desuden uddannet salgsinstruktør. Senest har han suppleret sin teoretiske erfaring med en MBA i strategi og ledelse.
Som tidligere ejer og leder af en underleverandørvirksomhed med ca. 50 medarbejdere brænder Klaus for at arbejde med udvikling og forandring. Hans mange års erfaring fra større virksomheder i Danmark har gjort ham fortrolig med de opgaver, man møder som leder og ejer, ligesom han kender til vigtigheden af at have en plan og afsætte de rigtige kompetencer og fornødne ressourcer.
Klaus’ erfaring er bred, og han kan tilbyde kompetencer inden for generel fabriksledelse, implementering af selvstyrende teams, produktionsteknik og implementering af lean-kultur. Han har også et indgående kendskab til kvalitetssikring og implementering af kvalitets-, sikkerheds- og arbejdsmiljøsystemer. Desuden har han særlig erfaring med sourcing i ind- og udland og optimering af den totale supply chain. Han kan være med til at sikre, at din virksomhed får optimalt udbytte af bestyrelses- og advisory board-arbejde samt forberede salg af din virksomhed. Endelig kan Klaus kan være med til at sikre implementeringen af forskellige udviklingstiltag midt i dagligdagens udfordringer.
Klaus er uddannet ingeniør.
Tilmeld dig INDKOMs nyhedsbrev og hold dig opdateret på udvikling og drift af mindre virksomheder
INDKOM – Forretningsudvikling i øjenhøjde
