Gode råd til din rekruttering
Vi har samlet en række gode råd, rettet mod ejerledere, der har brug for indspark til, hvordan de styrker der arbejde med at rekruttere nye medarbejdere.
I INDKOM arbejder vi altid i øjenhøjde. Vi skaber resultater sammen med vores kunder. Derfor bruger vi ikke lange støvede rapporter eller besværlige akademiske teorier. I stedet skaber vi værdi med en værktøjskasse, der er letanvendelig. Faktisk er de fleste af vores værktøjer så intuitive, at vi løbende deler dem gratis med dig lige her på siden. Prøv selv at downloade dem og bliv klogere på, hvordan du kan udvikle din forretning.
Vi har samlet en række gode råd, rettet mod ejerledere, der har brug for indspark til, hvordan de styrker der arbejde med at rekruttere nye medarbejdere.
Skab de rette rammer for jeres salgsarbejde med en enkel og klar salgsstrategi. Hent værktøjet, der hjælper jer til at skabe den struktur, der skal til for at gøre ambitioner til virkelighed.
Salgsmatrixen er en model, der hjælper ledelsen med at træffe beslutninger om, hvor fremtidens salg skal opdyrkes.
Prioritering af ressourcer kræver et skrapt fokus på, hvilke arbejdsopgaver den enkelte medarbejder bruger tid på. Her får du et værktøj og en øvelse, der hjælper dig i gang med dette arbejde.
Dine medarbejdere er din vigtigste ressource. Dette værktøj hjælper dig i gang med udvikling af dine ansatte. Hent værktøjet og skab flere stjerner.
Der er flere måder at styre virksomhedens strategiske indsatser. Must Win Battles handler om at udvælge indsatser, der skal prioriteres og skabe klare rammer for deres gennemførelse. Hent værktøjet og vind flere kampe.
Årshjulet er en god mulighed for at skabe et overblik over, hvilke indsatser I som virksomhed skal prioritere i den kommende periode.
Skal I også i gang med grøn omstilling? Med dette skema får I arbejdet med de spørgsmål, der skal hjælpe jer fra tanke til handling.
Brug vores markedsanalyse til at undersøge mulighederne for vækst på et nyt marked. Værktøjet giver dig en ramme til at tage hånd om alt fra markedsudvælgelse til markedsindtrængning.
MUS-samtaler er et effektivt ledelsesværktøj, når det gøres rigtigt. Hent vores værktøj og få gode råd før, under og efter, samt et skema med spørgsmål, så I kommer hele vejen rundt.
Værktøjet giver dig en klar proces i fire faser, der gør det ligetil at arbejde med hverdagens udfordringer i din virksomhed. Lær at bruge tavlemøder til at få struktur på jeres møder, så de skaber fremdrift og holder overblik i en travl hverdag.
Undersøg dine medarbejderes personlighed med Mini DISC. Med en trin-for-trin-guide får du større indsigt, så du bedre kan forstå dine medarbejdere og bruge deres potentiale bedst muligt.
Sæt fokus på dit tidsforbrug og dine salgsindsatser. Vi giver dig en beregner, der gør det nemt at planlægge og overskue din og dine sælgeres tid, så salget bliver opprioriteret.
Man kan arbejde med optimering af sin virksomheds likviditet på mange måder. Dette værktøj gør det ved at tage udgangspunkt i en beregning af virksomhedens arbejdskapital. Hent værktøjet og optimer din likviditet.
Dette værktøj henvender sig til håndværkere. Det er en samling af erfaringer og "best practice" for at optimere bundlinjen i en håndværkervirksomhed. Bliv inspireret og brug det som en checkliste til at sætte fokus på bundlinjen i din forretning.
Har du svært ved at motivere dine medarbejdere? Og forstår du ikke deres behov - så er det svært at være en dygtig leder! Ved hjælp af fire konkrete ledelsesstile kan du få hjælp til, hvordan du bedst motiverer dine medarbejdere.
Salg handler om at rådgive og skabe et behov, som dine kunder endnu ikke selv har opdaget. At sælge er derfor et håndværk, hvor man skal have styr på sine værktøjer herunder ikke mindst sine salgsargumenter.
Sæt struktur på din marketing – og få mere for pengene. Ved hjælp af dette værktøj kan du med fem simple skridt lave en gennemarbejdet plan, der effektiviserer din marketing.
Organiser din virksomhed – og gør arbejdsdagen mere effektiv. Kortlæg og identificer forbedringer i din virksomheds arbejdsgang med denne introduktion til organisationsformer.
Få struktur på ansvarsområder og arbejdsopgaver i din virksomhed – og få mere tid i din hverdag. Dette værktøj hjælper dig med at prioritere ressourcerne i din virksomhed bedst muligt.
Få skabt den røde tråd i din strategi – og opnå resultater med din virksomhed. Ved hjælp af fem sammenhængende skridt ruster dette værktøj dig til at arbejde med den gode strategiproces.
Find ud af, hvad dine medarbejdere koster dig i timen – og få mere ud af det, du laver. Med dette værktøj får du en beregner, der hjælper dig med at finde den timepris, du skal fakturere dine kunder.
Arbejd aktivt med din forretningsmodel – og optimer din virksomhed. Med dette værktøj får du en introduktion til, hvordan du kan benytte Business Model Canvas til at få mere ud af dit hårde arbejde.