Natur-Drogeriet

Strategiudvikling og -eksekvering der skaber engagement

Udfordring

Natur-Drogeriet er en produktionsvirksomhed, der udvikler helsekostprodukter. Med etableringen af en ny ledergruppe i Natur-Drogeriet startede en rejse fra 100 % ejerledelse til større inddragelse og ejerskab blandt afdelingerne og blandt alle medarbejdere. For alle i ledergruppen indebar dette en udfordring med at gå fra at være praktisk problemløser til leder – og her ønskede Natur-Drogeriet Niels’ konsulenthjælp. Natur-Drogeriet havde tidligere forsøgt med udvikling og eksekvering af strategiplaner, men uden held. Erfaringen var, at der hurtigt gik ”hverdag” i den, og at medarbejderne ikke rigtigt var ”med”.

Løsning

Med Niels’ hjælp blev løsningen en strategiproces med ledergruppen, der satte fælles retning og engagement. Denne strategi var kort, konkret og let at eksekvere. Natur-Drogeriet har oplevet, at strategien gør det nemmere for alle at fokusere på, hvad det vigtige og nødvendige er og således prioritere mellem opgaverne.

Resultat

Samarbejdet med Niels har gjort Natur-Drogeriet mere fokuseret og skarp på både strategi og strategieksekvering. Ledergruppen og medarbejderne i Natur-Drogeriet finder det lettere at få gjort tingene færdige, og der bruges ikke tid på impulsive opgaver, der måske ikke har relevans eller betydning for organisationens mål. Direktør Jan C. Rathcke oplever, at ledergruppen har fundet mere ro, og at sammenhængskræften mellem afdelingerne er blevet større. Afdelingerne er hele tiden bevidste om, at alle arbejder henimod de samme mål, og at alle således er med til at indfri disse mål.

Hvad siger kunden om samarbejdet?

”Niels er både meget interessant og interesseret. Han er samtidig meget åben og meget klar på at hjælpe.”
Jan C. Rathcke, CEO Natur Drogeriet

Hvad siger konsulenten om samarbejdet?

”Det er altid en fornøjelse at samarbejde med Natur-Drogeriet, da medarbejderne har hjertet på rette sted. Det gør sig også gældende i strategiarbejdet, hvor væksten skal ske for at kunne hjælpe flest mulige mennesker og fremme sundheden. Jeg har oplevet et spændende konsulentarbejde præget af god stemning og sparring undervejs i processen. Resultatet af strategien er vi stolte af, og nu er der fx kommet gang i eksporten, som var et af målene.”
Niels Sparre, Partner og Konsulent INDKOM Niels Sparre, Partner og Konsulent INDKOM

Læs flere cases

Case: Dagligvarehandlen

Case: Dagligvarehandlen

Læs casen om Dagligvarehandlen og bliv klogere på, hvordan arbejdet med en strategi i øjenhøjde kan være med til at gøre en forskel for alle medarbejdere og skabe fælles ejerskab og engagement i en organisation.

Case: SinoScan

Case: SinoScan

Læs casen om, hvordan INDKOMs konsulent og partner Niels Sparre hjalp virksomheden SinoScan med at finde deres nye CEO gennem en rekrutteringsproces med tæt dialog og samarbejde.

Case: SKAKO Concrete

Case: SKAKO Concrete

Læs og se, hvordan INDKOM har hjulpet SKAKO Concrete til at få analyseret, udviklet og omorganiseret, så de nu står med en klar salgsstrategi for de næste tre år inklusiv en god skabelon og strategi til at indtage nye markeder.

Start udviklingen af din forretning

Tag en snak med en af vores konsulenter i dag