Kunsten at være konsulent

Dette karikerede billede kender de fleste, men heldigvis har de kunder, vi møder i vores dagligdag, en anden forståelse. Alligevel må vi erkende, at vi befinder os i en branche med et blakket ry. Til hverdag navigerer vi således i et farvand fyldt med fordomme. Som konsulenter må vi derfor arbejde hårdt for at skabe tillid. Modsat tøver virksomhederne ikke med at stole på eksempelvis deres revisor. Jeg tror, at den stigmatisering, som branchen er blevet underlagt, har fået de fleste konsulenthuse til at overveje kreative titler som blandt andet erhvervscoach, personlig mentor, virksomhedsrådgiver og succesvejleder for at lægge afstand til konsulentbranchen.

Hos INDKOM er vi altid gået væk fra den slags løsning. Vi er stolte af at kalde os konsulenter. Vi forbinder det nemlig med kompetence og erfaring. Som konsulent hjælper vi virksomheder med at forløse potentiale. Kort sagt kan vi ikke afspejle os i den stereotype afbildning af konsulenter. Jeg kan godt nok ikke afvise, at der på et tidspunkt har sneget sig et jakkesæt og en enkelt spids sko eller to ind på kontoret, men jeg kan til gengæld afvise, at vi sælger varm luft. I stedet hiver vi vores kunder ud af den daglige drift og op i helikopterperspektivet, hvor de sammen med os kan se på de fremtidige muligheder for deres forretning. Vi har heller ikke skyhøje priser. Vi forsøger gennem længerevarende forløb at gøre konsulentydelser tilgængelige for de små og mellemstore virksomheder.

Med vores jordnære jyske mentalitet kalder vi nu en gang en spade for en spade, og en der rådgiver virksomheder for en konsulent. For os handler det derfor ikke om at ændre branchens ry eller om at distancere os fra titlen konsulent. Det handler om at have en klar forståelse af, hvad vi forbinder med at være konsulent. Derfor er det også ligetil, når vi skal formidle det til vores omverden. En konsulent kan være mange ting, men en INDKOM konsulent kan kun være én ting. Gennem vores arbejde træder vi derfor ud af skyggen fra det omdømme, der præger branchen. For os stopper diskussionen derfor her. Vi synes nemlig ikke, det giver mening for os at relatere til en overordnet forståelse af betegnelsen konsulent. I stedet handler det om at styrke vores eget brands omdømme. Hos INDKOM sker det helt naturligt ved, at vi gør det, vi er bedst til – nemlig at levere forretningsudvikling i øjenhøjde, der gør en forskel for de små og mellemstore virksomheder. Så lever vi med, at vi i privaten må lægge øre til en enkelt konsulentvittighed i ny og næ.